Бизнес план по открытию автосервиса

Содержание бизнес плана:

1 . Обоснование выбора направления деятельности

2. Изучение рынка по ремонту автомобилей

3. Старт бизнеса

4. Расчеты прибыли

1. Обоснование выбора направления деятельности

Какой бы надежной не была машина, рано или поздно ей потребуется ремонт. А значит, бизнес на обслуживании автомобилей, в особенности автосервис, стабильно обеспечен клиентами и приносит своему владельцу неплохую прибыль. Для индивидуального оказания услуг технического обслуживания необходимо получить статус «самозанятого». Ремонт автомобилей - наиболее популярный бизнес среди тех, кто, обладая специальными знаниями, желает начать доходное дело.

2. Изучение рынка услуг по ремонту автомобилей

Ситуация на рынке обслуживания автомобилей напрямую зависит от тенденций развития отечественного автопарка. За последние 10 лет он увеличился в 2,5 раза и в настоящее время состоит более чем из 30 млн. машин. Ежегодно этот показатель повышается на 8–8,5%. По данным Департамента автомобильного транспорта Минтранса РФ, в России к 2005 г. будет насчитываться уже 45–46 млн. машин.

В то же время на одну тысячу россиян приходится всего 170 автомобилей, что ниже уровня развитых стран почти в четыре раза. То есть российский автопарк в ближайшее время ожидает только рост, причем достаточно активный. Так что в отношении автосервисов сложилась благоприятная конъюнктура — устойчивое и значительное увеличение числа потенциальных потребителей данных услуг. Что же касается самих автосервисов, то и их число неуклонно растет, причем преобладание сетей до сих пор не прослеживается.

Структура рынка техобслуживания пока еще недостаточно четко выражена. Безусловно, на нем имеется определенная специализация, можно говорить и о нескольких вертикальных уровнях. В то же время крайне мало узнаваемых брэндов: один и тот же автосервис может работать и с «Мерседесами», и с ВАЗовской продукцией. Сейчас выделяют четыре уровня рынка.

Авторизованные сервисы.

Работа ведется в четком взаимодействии с официальными дилерами и зарубежными автопроизводителями. Как правило, компания специализируется на обслуживании какой-то одной конкретной марки. Войти в этот бизнес очень непросто: вендоры требовательно относятся к выбору контрагентов. Максимальную прибыль — от 700000 рублей в месяц — способны приносить сервисы, расположенные в крупных городах, где продается много новых иномарок.

Сетевые автосервисы.

Этот сегмент в России до сих пор недостаточно развит: нет ни одной сети технического обслуживания, которая развивалась бы в национальном масштабе (чаще всего охватывается не более пяти регионов). Западные сети на российском рынке представлены слабо (исключением можно считать разве что станции техобслуживания Bosch, но их пока немного). Кроме того, в нашей стране имеются «псевдосети», образующиеся, когда западные компании, желая увеличить сбыт продукции, позволяют использовать свое название. Но никакого контроля за качеством оказываемых услуг с их стороны не ведется. Средняя прибыль одного входящего в сеть автосервиса с несколькими боксами составляет 500000-700000 руб. в месяц.

Одиночные сервисные пункты не имеют аккредитации, что, однако, не мешает составлять конкуренцию авторизованным компаниям: услуги те же самые, но платить за них приходится на 20–30% меньше. Прибыль такого автосервиса редко опускается ниже 120000 руб. в месяц, но практически никогда не превышает 200000 руб.

Индивидуальное оказание услуг технического обслуживания. Данный вид деятельности только с большой долей условности можно назвать бизнесом — это, скорее, самозанятость. Однако услуги индивидуалов, ремонтирующих автомашины в собственных гаражах или по вызову, пользуются стабильным спросом, принося от 30000 руб. до 70000 руб. чистой прибыли в месяц.

3.Старт бизнеса.

Старт бизнеса можно разделить на четыре этапа:

Выбор места оказания услуг. Аренда и покупка помещения не требуется.
Оформление пакета документов.
Покупка оборудования и инструментов
Повышение квалификации (курсы практического обучения по ремонту автомобилей)

Виды оказываемых услуг:

смазочно-заправочные;
контрольно-диагностические;
монтажно-демонтажные;
жестяно-сварочные;
ремонт рулевой системы;
ремонт двигателей;
ремонт и зарядка аккумуляторов;
локальная покраска.

Первоначальные вложения: реклама в социальных сетях, а так же объявления полезно разместить в специализированных газетах и журналах, расклеить в людных местах. Стоит также распространить листовки, визитки. В зависимости от того, сколько машин планируется обслуживать, стоит выбирать и мощность оборудования. Необходимо провести анализ имеющегося оборудования и покупку нового оборудования.

Необходимое оборудование и инструменты:

Споттер для кузовного ремонта Nordberg WS9
Домкрат подкатной гидравлический Nordberg N32032 (3 т)
Пневмозубило 250мм NORDBERG NP5070
NORDBERG ПНЕВМОГАЙКОВЕРТ ударный 1/2", 1300Нм,
ПНЕВМОТРЕЩОТКА 3/8", 88 Нм NORDBERG NP0261
Пневмоотрезная машинка 75мм NORDBERG NP4744
МАШИНА ШЛИФОВАЛЬНАЯ УГЛОВАЯ MAKITA GA5034
Пескоструйный аппарат 76л AE&T T06520
Паяльная станция Element 852D++
Бензиновый генератор HUTER DY8000LX-3
TS0500-3 Пресс гидравлический ручной, 20 тонн
Машина шлифовальная угловая Makita GA6040R
Краскопульт IWATA LS 400
Компрессор масляный Aurora GALE-50, 50 л, 2.2 кВт
Сварочный аппарат Aurora OVERMAN-160
Машина шлифовальная пневматическая FOXWELD AERO 6,3/150
Шлифмашина вибрационная P.I.T PSP400-C

Для покупки недостающего оборудования проведен анализ рынка и установлены среднее значение цен на необходимое оборудование.

Оборудование, планируемое к приобретению за средства субсидии:

№ п/п	Наименование оборудования	Количество	Цена, руб
1.	Споттер для кузовного ремонта Nordberg WS9	1	74000,00
2.	Домкрат подкатной гидравлический Nordberg N32032 (3 т)	2	30000,00
3.	Пневмозубило 250мм NORDBERG NP5070	1	4000,00
4.	NORDBERG ПНЕВМОГАЙКОВЕРТ ударный 1/2", 1300Нм,	1	12000,00
5.	ПНЕВМОТРЕЩОТКА 3/8", 88 Нм NORDBERG NP0261	1	5000,00
6.	Пневмоотрезная машинка 75мм NORDBERG NP4744	1	3000,00
7.	МАШИНА ШЛИФОВАЛЬНАЯ УГЛОВАЯ MAKITA GA5034	1	4000,00
8.	Пескоструйный аппарат 76л AE&T T06520	1	25000,00
9.	Паяльная станция Element 852D++	1	5000,00
10.	Бензиновый генератор HUTER DY8000LX-3	1	58000,00
11.	TS0500-3 Пресс гидравлический ручной, 20 тонн	1	20000,00
12.	Машина шлифовальная угловая Makita GA6040R	1	10000,00
	ИТОГО		250000,00

Оборудование, планируемое к приобретению за собственные средства:

№ п/п	Наименование оборудования	Количество	Цена, руб
1.	Компрессор масляный Aurora GALE-50, 50 л, 2.2 кВт	1	25000,00
2.	Краскопульт IWATA LS 400	1	15000,00
3.	Сварочный аппарат Aurora OVERMAN-160	1	26000,00
4.	Машина шлифовальная пневматическая FOXWELD AERO 6,3/150	1	3500,00
5.	Шлифмашина вибрационная P.I.T PSP400-C	1	5500,00
	ИТОГО		75000,00

Для повышения доходности самозанятого необходимо повысить увеличение потока клиентов и снижения расходов. Для этого планируется сделать:

расширить спектр оказываемых услуг,
повысить качество оказываемых услуг,
уменьшить затраты времени на оказываемые услуги,
создать систему скидок для постоянных клиентов,
использовать рекламы только в краткосрочном периоде, а затем переключится на «ползучий маркетинг» — новый клиент приходит по рекомендации старого,
прозрачность бизнес-процессов.

Время, необходимое для запуска бизнеса - 1 месяц.

4. Расчеты прибыли.

Уровень конкуренции: средний.

Затраты бизнеса:

Первоначальные расходы: покупка и установка оборудования (250000,00 руб. (из средств субсидии) и 75 000 руб. (собственные средства))

Постоянные расходы: оплата электричества и отопления (сезонно) от 1500,00р. до 2500,00 в месяц (от 18000,00 до 30000,00 в год)

Переменные: расходные материалы (абризивы, смазочные материалы и др.) от 500,00 руб. до 1000,00 в месяц (от 6000,00 до 12000,00 руб. в год)

Сумма первоначальных инвестиций: 250000,00 руб. (из средств субсидии) и 75 000 руб. (собственные средства)

Планируемый среднегодовой денежный поток: 180000,00 руб

Период окупаемости вложений: 1,8 лет

Прибыль от 18000,00 руб. в месяц (от 216000,00 руб. в год)